Taitoluistelun strategia vuosille 2025–2030 käsiteltiin syysliittokokouksessa 26.10.2024.
Strategiatyötä johti liittohallitus ja ohjausryhmänä toimii liiton työvaliokunta. Työvaliokuntaan kuuluivat Jouko Pitkänen, Sini Aarnio-Kurki, Nina Dahlström-Weber, Tomi Vähä-Ruohola, Salla Mäkelä ja Miia Hjerp. Fasilitaattorina toimi Eila Ruuskanen-Himma.
Strategiatyön aikataulu
Strategiatyö alkoi syksyllä 2023 liittohallituksen strategiapäivällä. Syysliittokokouksen yhteydessä pidetyssä seuraseminaarissa käsiteltiin liittokyselyn tuloksia sekä luotiin raameja tulevalla strategialle. Vuoden 2024 kevään ja syksyn aikana järjestettiin alueellisia seminaareja, joissa kuultiin seuratoimijoita. Lisäksi järjestettiin lukemattomia teemakohtaista työryhmätyöskentelyja, joita tukivat sähköiset kyselyt eri sidosryhmiltä.
Alueelliset seminaarit 2024
Tampere 18.3.
Seinäjoki 23.3.
Joensuu 11.4.
Turku 2.5.
Helsinki 16.5.
Lahti 21.8.
Lappeenranta 4.9.
Oulu 14.9.
Puheenjohtajalta
Suomalaisen taitoluistelun strategia ”Yhdessä jäälle” on yhteinen vastaus taitoluistelun haasteisiin ja tulevaisuuden menestystekijöihin.
Koko urheiluyhteisöä ravistellaan juuriaan myöten. Yhteisö kohtaa tukieurojen leikkauksia ja menestyspaineita maailman huipulla, samalla kun väestön liikkumattomuus lisääntyy.
Kiitän koko taitoluisteluyhteisöä yhteistyöstä kuluneen vuoden aikana ja yhteisestä strategiatyöstä. Suuret kiitokset etenkin osaavalle henkilöstölle, asiantuntijaryhmille, seuroille ja liittohallitukselle.
Yhdessä jäälle -strategian toimenpideohjelmat jäsentyvät kolmeen pääkokonaisuuteen: taitoluistelun ydin, taitoluisteleva yhteisö ja taitoluistelun brändi.
Taitoluistelun ydin sisältää sekä huippu-urheilun että harrastajamäärän kasvattamisen. Huippu-urheilu on ehdoton kärkituotteemme. Se tuo myös näkyvyyttä ja harrastajia lajeihin sekä rakentaa henkilö- ja joukkue-esikuvia. Haluamme ensisijaisesti kasvattaa harrastajamääriä (primääritavoite) ja lisätä sitä kautta etenkin lasten ja nuorten liikettä (sekundääritavoite). Haluamme madaltaa harrastamisen kynnystä ja pidentää harrastajien ja urheilijoiden elinkaarta lajeissamme. Pidämme vastuullisesti huolen lajeihimme tulevista harrastajista ja urheilijoista. Tämä tarkoittaa myös kilpailujärjestelmän uudistamista.
Taitoluistelun yhteisömme vahvistuu ”Lasten luistelun linjauksista”. Linjaukset ovat meille merkittävä askel kohti eettisesti kestävämpää harrastus- ja kilpaurheilutoimintaa. Ne konkretisoivat arvomme ja eri toimijoiden roolit olla entistä vastuullisempia ja yhdenvertaisia.
Taitoluistelun brändi luo askelmerkit kaupalliselle ja taloudelliselle menestymisellemme. Liitto kokee merkittävän uudistumisen, kun otamme käyttöön Skating Finland brändin. Tarvitsemme monia “tuottotaskuja”, jotta talouden pitkän aikavälin tavoitteet pysyvät vakaina ja saavutettavina. Talouden suunnittelun aikajänteemme on 10–12 vuotta.
Paraskin strategia on merkityksetön, jos se jää tahroiksi paperille. Operatiivisesta toiminnasta vastuussa olevien tulee muuttaa strategia toiminnaksi, johon tarvittavia resursseja on tarkasteltu strategian valmisteluvaiheessa. Tarvitaan meidän kaikkien sitoutumista, jotta vaikeatkin muutokset viedään läpi. On oltava johdonmukaisia myös vastatuulissa. Malttiakin tarvitaan. Asiat eivät muutu yli yön. Strategian jalkauttaminen on noin kahden–neljän vuoden transformaatio, hieno muutosmatka meille kaikille.
Strategiset tavoitteet 2025–2030
1. Harrastajamäärän merkittävä kasvattaminen ja jäsenseurojen elinvoiman takaaminen
- Kasvattaa myytyjen luistelupassien määrää. 20 000 passin raja ylittyy vuoteen 2030 mennessä.
- Tasoittaa lajin ikäjakauma ja innostaa erilaisia harrastajia mukaan seuratoimintaan. Keskenään yhteistyötä tekeviä jäsenseuroja on kaikissa maakunnissa ja yhteensä yli 80. Yli 60 prosenttia seuroista on Tähtiseuroja vuoteen 2030 mennessä. Vuoden 2024 lähtötilanne on 73 seuraa, joista 37 prosenttia on Tähtiseuroja.
2. Huippu-urheilun menestyksen varmistaminen ja tukijärjestelmän kehittäminen
- Kehittää kilpailukykyisiä olosuhteita kotimaassa
- Rakentaa pitkäjänteinen ja vaikuttava tukijärjestelmä.
- Tunnistaa potentiaaliset urheilijat.
- Varmistaa laadukas valmennusosaaminen valmennusryhmäjärjestelmässä sitoutuneena uudistettuihin Lasten luistelun linjauksiin.
3. Lajin kaupallisen vetovoiman vahvistaminen ja näkyvyyden lisääminen
- Nostaa taitoluistelun sijoitus Sponsor Insightin Navigator-kyselyssä naisten keskuudessa Top 3 joukkoon ja väestön osalta kahdeksan kiinnostavimman lajin joukkoon.
- Lisätä taitoluistelun näkyvyyttä kaupallisissa medioissa.
- Kasvattaa urheilijoiden tunnettuutta suomalaisten keskuudessa.
4. Turvallinen ja terveellinen urheilukulttuuri sekä valmennusosaamisen kehittäminen
- Edistää turvallista ja terveellistä urheilukulttuuria, jossa on keskiössä toimijoiden hyvinvointi ja lapsen oikeuksien toteutuminen.
- Lajin valmennusosaaminen vastaa modernin urheilun vaatimuksiin.
5. Vakaa talous ja tulosvastuullisuus
- Tarkastaa kriittisesti kustannuksia parantaakseen taloudellista tehokkuutta.
- Osallistaa koko henkilöstö tarkempaan kuukausittaiseen ennustamiseen varmistaakseen paremman ennakoitavuuden.
- Raportoidaan avoimesti ja laadukkaasti, saavuttaaksemme tarvittavan läpinäkyvyys.
- Tuottaa sijoitusomaisuuta vakaasti ja hoitaa talouttamme vastuullisesti, läpinäkyvästi sekä pitkäjänteisesti. Sijoitusstrategiaa päivitetään ja sijoituksia allokoidaan tarvittaessa uudestaan maailmanpoliittisten muutosten ja suhdanteiden mukaan.
- Taloutemme ajureina ovat kasvavat harrastajamäärät ja tuottavat tapahtumat.